Manajemen Proyek Pembangunan
Manajemen Proyek Pembangunan Riza Mahendra memaparkan bahwa dalam suatu manajemen proyek pembangunan, terdapat siklus yang berisi lima tahap. Tahap pertama adalah penilaian kelayakan, dalam tahap ini dilakukan penilaian apakah suatu proyek dapat dilaksanakan dengan mempertimbangkan banyak faktor dan penyesuaian. Penilaian kelayakan proyek dilakukan melalui verifikasi lapangan dan pengumpulan data serta informasi, analisa potensi lokal, analisa pemangku kepentingan, dan perumusan rekomendasi. Dalam verifikasi lapangan dan pengumpulan data serta informasi, pengelola proyek harus mengetahui kondisi masalah sosial yang akan ditangani dalam proyeknya. Verifikasi ytersebut perlu ditunjang oleh data dan informasi. Analisa potensi lokal merupakan pelibatan masyarakat ditempat akan dilaksanakannya proyek agar dapat berlangsung secara berkelanjutan. Analisa pemangku kepentingan merupakan analisa untuk mengetahui pihak-pihak mana saja yang memiliki kepentingan dalam proyek. Selanjutnya ...